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2020/04/02

労働における「適切な対価と価値観」

タグ: ランダムな考察

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自分の夢を労働者と共に適正な対価で叶えたい

では自分の夢を叶えるために労働者に手伝ってもらう時、出来るだけ少ない対価でお願いしたいとしたら?

悪い方法としてよく聞くものとして大体この2パターンになると思います。

  1. 労働者の夢をしつこく教育することで強引に変えさせる
  2. 経営者の夢を変えない範囲で労働者のスキルを増やさず、労働者の対価も増やさない

1.は本当にブラックな会社で行われていることがあります。早めに対価の低さで辞めた人はともかく、長いこと居ると抜けるに抜けられなくなりますが早い話が洗脳です。

2.では有スキル者にしないという方針です。こっちは勉強熱心な人は勝手に抜けていきます

しかしそう考えると、良い方法は労働者から「やりたいこと」→「なければ対価」の順でヒアリングを行い、 夢か対価あるいはその両方を増やしていくしかないように思います。

夢と価値観の違い

夢は具体的な話に対して、価値観は抽象的な話として表現します。

価値観が近しければ、立場や手法で変わるとしても夢も近いようなものが出てきます。

つまり労働者側と経営者側と価値観が近ければ近いほど、やりたい事も対価もどちらも適正に近づくということになります。

具体的にやりたいこと具体的に出来ることが合っている人/会社を求めがちですが、 実際にはどんなものが好きで嫌いか、憧れかといった抽象的な部分が大事になります。

例えばsantmove.の場合は前所属していた会社とは方針という意味での夢では食い違いましたが、やっていることの価値観は近いものがありました。

そして今も独立という形で協力会社として自分とそこまで遠くない夢の仕事を適切な対価でいただけています。

つまり依頼/仕事をする時は、最低限の要件と最低限の対価は満たす必要がありますが、基本的には価値観が近い人に依頼/仕事するべきとなります。

作業ベースで○○が出来るからという受発注よりも、やりたい事、ないしはやりたいという事がわかる、ような価値観の一致に基づいた受発注で結構安定するのではと思います。

まとめ

まとまらない話でしたね。うん。やはりsantmove.自身が協力会社として受発注は経験しましたが社員を雇う経験はまだ無いので、どうしても浅いですね。

それでも一応まとめてみると、

  • 仕事を依頼する時はその作業の平均の対価よりも多く必要
  • 同じ対価ならより労働者の夢に近い方を優先される
  • 夢は一致せず、夢は変わる
  • 経営者が労働者に夢を寄せ過ぎる意味はあまり無い
  • 夢は価値観から大体の方向性が決まる
  • 具体的な夢より抽象的な価値観の一致が大事

もちろん経営側極振り、労働側極振りで考えるとまた変わってくるんでしょうが、今の所santmove.自身の立場が中途半端なのもありこのくらいの考え方で止まってます。(笑)

採用/転職/独立/受発注などで今回の記事をきっかけに少しでもあなたの考えが進むと嬉しいです。


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